昨日，副市長龔德漢來到市供銷社，調(diào)研全市供銷社綜合改革和茶葉產(chǎn)業(yè)工作。市發(fā)改委、市財政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財鑫金控公司、武陵秀峰公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。

龔德漢對市供銷社取得的成績給予了充分肯定。對全市供銷社下一階段工作提出了具體要求。要圍繞一個中心，即服務(wù)農(nóng)民，提高農(nóng)民收入，助推鄉(xiāng)村振興的中心。要打造1個體系，即各個區(qū)縣（市）有總社，鄉(xiāng)、村兩級有分社的體系，體系建設(shè)中要牢牢抓住“有能人領(lǐng)頭、有資本金投入”這個核心，大力推廣桃源、臨澧、澧縣等地先進經(jīng)驗。要提升3種服務(wù)能力，即提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通服務(wù)能力和特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。要抓好五項具體工作：一是持續(xù)深化供銷改革，服務(wù)“三農(nóng)”不動搖；二是打造特色產(chǎn)業(yè)，樹立明星標(biāo)桿企業(yè)，結(jié)合“一縣一品”，每個區(qū)縣（市）至少發(fā)展1家標(biāo)桿企業(yè)；三是認真抓好“常德紅茶”品牌，做大做強，完善利益分配機制，制定并執(zhí)行好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的企業(yè)授牌工作；四是以糧食生產(chǎn)為主體，以實施農(nóng)資供應(yīng)為抓手，不斷提升為農(nóng)服務(wù)水平；五是結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在全市選擇條件良好的10個村，以土地流轉(zhuǎn)進村級社，村級社選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)對象后將土地分包，逐步打造特色亮點，形成常德模式。

（責(zé)任編輯：李念穗）