招大引強，需要我們進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，需要我們?yōu)槠髽I(yè)提供“母親式”服務(wù)。就像母親對待自己的孩子一樣，始終把企業(yè)放在心頭，全身心付出、全過程奉獻、全方位關(guān)懷，是一種無私奉獻、無微不至的主動式、親情式的服務(wù)。

“母親式”服務(wù)，是黨委、政府對企業(yè)的強烈責(zé)任，就是哺育呵護企業(yè)成長，千方百計為企業(yè)排憂解難?！澳赣H式”服務(wù)，向企業(yè)表明了一種態(tài)度，企業(yè)的困難就是黨委、政府的工作重點，為企業(yè)排憂解難就是黨委、政府義不容辭的責(zé)任。

“母親式”服務(wù)，要打造企業(yè)全方位的政務(wù)服務(wù)模式和政策支持體系。不僅在企業(yè)發(fā)展過程中要提供政策支持，幫助排憂解難，還要打出“組合拳”，讓企業(yè)實實在在受益，讓企業(yè)家有更多獲得感。

要做到為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)，我們還需要在以下幾個方面發(fā)力：

進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，極力破除總認為在為別人辦事，總認為事情不能這么容易辦成等錯誤觀念，要切實以思想大解放促進環(huán)境的大優(yōu)化；要以“最多跑一次”改革為引領(lǐng)，讓企業(yè)享有更快審批服務(wù)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目開工前審批“最多跑一次”，力爭實現(xiàn)竣工驗收前“最多跑一次”；要進一步優(yōu)化商事登記流程、壓縮辦事時間，全面推行“證照分離”“多證合一”“證照聯(lián)辦”，加快推進商事登記全程電子化，進一步降低市場準(zhǔn)入門檻；要運用科技和信息技術(shù)手段，推進區(qū)塊鏈+政務(wù)服務(wù)，依靠科技力量阻斷人為干涉。

要做到為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)，還必須在服務(wù)能力上下功夫。

服務(wù)不是簡單的端茶倒水掃地抹桌，服務(wù)有著很深的內(nèi)涵。辦理各種證照，協(xié)調(diào)企業(yè)用地，搞好三通一平，幫助企業(yè)解決原材料供應(yīng)，幫助企業(yè)搞好市場拓展，幫助企業(yè)解決過橋資金，幫助企業(yè)家和相關(guān)人員解決家庭困難（比如孩子讀書等現(xiàn)實問題），幫助企業(yè)搞好招工和人才引進，幫助企業(yè)搞好人才培訓(xùn)等等。這些方面的服務(wù)，無疑需要能力，也是對干部辦事能力的真實考驗。

要做到為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)，還需要有一種耐心、一種更長情的關(guān)懷。一個項目的引進，需要很多次的溝通與考察。一個項目的落地與發(fā)展，更是有一個從起步到成長再到成熟的過程。這就需要我們有長期服務(wù)的準(zhǔn)備，也需要有長期關(guān)注與幫助的耐心。就像母親關(guān)注孩子成長一樣，是一輩子的事業(yè)。三分鐘的熱度，一陣子的激情，是一種不負責(zé)任的行為。引進前裝孫子，落地后成大爺，更是我們要摒棄和嚴懲的做派，決不能讓那種一錘子買賣的情況發(fā)生！

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境出發(fā)點和落腳點就是讓企業(yè)滿意、群眾買賬，千萬不要搞成空談、不要搞成作秀、不要搞成負擔(dān)；要重在下猛藥、治沉疴，對積重難返、積習(xí)難改破壞發(fā)展環(huán)境的人和事“零容忍”。

“鳳凰鳴矣，于彼高岡。梧桐生矣，于彼朝陽。莑莑萋萋，雍雍喈喈?！保ā对娊?jīng) 卷阿》）意思是梧桐生長得越茂盛，就越能引得鳳凰棲居并縱情歌唱。我們相信，只要我們下大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)能力和服務(wù)水平，營造出為企業(yè)提供“母親式”服務(wù)的氛圍，我們的梧桐樹就會越來越多越來越大，沅澧大地必將成為鳳舞鸞翔之地！