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政務(wù)服務(wù)便民熱線-常德市國資委

時(shí)間:
2022-05-31 09:00
嘉賓:
郭杰
簡介:
常德市國資委成立于2005年,主要職責(zé)是根據(jù)市人民政府授權(quán),依照《中華人民共和國公司法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé),對所監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)及城市公用無形資產(chǎn)進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)歸口管理企業(yè)黨建工作和按干部管理權(quán)限管理干部;依法指導(dǎo)和監(jiān)督區(qū)縣市企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作等。
  • 郭杰

    姓名 郭杰

    職位 黨委書記、主任
    簡介 2022年3月由市政府辦(副秘書長、黨組副書記)調(diào)至市國資委,提名市國資委黨委書記、主任,2022年3月1日,市八屆人大常委會(huì)第二次會(huì)議審議表決通過任命。
  • 網(wǎng)友: 栗子梨子
        
    當(dāng)前城區(qū)很多區(qū)域設(shè)置了停車收費(fèi),市民很關(guān)心停車收費(fèi)是否合法?標(biāo)準(zhǔn)是誰定的?為什么要收費(fèi)?
    常德市國資委回復(fù):
        
    您好!城區(qū)道路停車收費(fèi)工作由市政府統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施,授權(quán)常德市城市公用資產(chǎn)公司進(jìn)行管理。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由市價(jià)格主管部門舉行聽證后,按《湖南省機(jī)動(dòng)車停放服務(wù)收費(fèi)管理辦法》制定相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。道路停車收費(fèi)是為了提高車位周轉(zhuǎn)率,提倡低碳出行,減少部分車輛長時(shí)間占用公共車位現(xiàn)象,規(guī)范停車秩序,緩解停車難、停車亂的問題。
  • 主持人:

      王瀾:各位聽眾,大家好!這里是常德廣播電臺接話接訪活動(dòng)現(xiàn)場,我是主持人凱杰。今天,我們邀請到市國資委主任、黨委書記郭杰同志與各位聽眾一起就我市國資國企工作的一系列熱點(diǎn)問題與廣大聽眾朋友進(jìn)行在線交流。您好,郭主任。歡迎您來到我們節(jié)目中,跟廣大聽眾進(jìn)行交流。

      郭杰:主持人好!各位聽眾,大家好!很高興在接話接訪活動(dòng)中和大家溝通交流,真誠感謝大家對國資國企工作的關(guān)注和厚愛。借此機(jī)會(huì),我代表市國資委向長期以來關(guān)心和支持國資工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心地感謝!


      王瀾:郭主任,國有經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著骨干、主導(dǎo)、支撐和引領(lǐng)作用,請您簡單給我們介紹一下國資國企去年的工作情況。

      郭杰:2021年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全市國資系統(tǒng)以深化國企改革三年行動(dòng)為重點(diǎn),統(tǒng)籌抓好國資布局優(yōu)化,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),對標(biāo)一流提質(zhì)增效,各項(xiàng)工作取得明顯成效,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。2021年先后獲得市州國資監(jiān)管工作評估評價(jià)優(yōu)秀等次、省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室國企改革三年行動(dòng)專項(xiàng)督查通報(bào)表揚(yáng)、全省國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位、全市落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任考核先進(jìn)單位等榮譽(yù)。截至2021年12月底,監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額4062.6億元,增幅6.13%;所有者權(quán)益總額2110.6億元,增幅3.29%;當(dāng)年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入221.9億元,增幅5.32%,利潤總額20億元,國有資本綜合實(shí)力不斷壯大。


      王瀾:市國資委以促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)我們有哪些具體的舉措?

      郭杰:主要有四個(gè)方面重要舉措:一是扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。在國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度完善、國有資本布局優(yōu)化,市場化經(jīng)營機(jī)制健全方面取得明顯成效。市屬全民所有制企業(yè)全部完成公司制改革,市屬一級企業(yè)董事會(huì)全部建立并出臺黨組織前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單,以“勞動(dòng)、人事、分配”為主要內(nèi)容的“三項(xiàng)制度”改革全面推進(jìn),全員績效考核實(shí)行全覆蓋,新進(jìn)員工全部公開招聘,基本實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出、管理人員能上能下、收入能多能少的目標(biāo)。二是穩(wěn)步推進(jìn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。開展不良資產(chǎn)清理,處置不良資產(chǎn)1.04億元。加快推進(jìn)資本證券化,城發(fā)集團(tuán)成功收購上市公司浙江眾成,德源集團(tuán)助力“天馬電器”轉(zhuǎn)板上市。持續(xù)加強(qiáng)開放合作,城發(fā)集團(tuán)、經(jīng)投集團(tuán)與頭部基金公司達(dá)晨、中金“牽手”開展股權(quán)合作,欣運(yùn)集團(tuán)與郵政公司開展農(nóng)村客貨郵合作,德源集團(tuán)與深圳鹽田港簽約合作。三是鞏固夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營基礎(chǔ)保障。完善債務(wù)監(jiān)測機(jī)制,堅(jiān)持定期統(tǒng)計(jì)分析、動(dòng)態(tài)監(jiān)控化債和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。規(guī)范融資管理,控總量優(yōu)結(jié)構(gòu),融資成本同比下降0.26個(gè)百分點(diǎn)。穩(wěn)步化解債務(wù),2021年市本級平臺公司隱性債務(wù)同比下降5.59%。守穩(wěn)守牢安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)底線,充分彰顯國企擔(dān)當(dāng)。四是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,選樹先進(jìn)典型,多個(gè)集體、多人獲省、市表彰?;I集資金700余萬元,支持鄉(xiāng)村振興點(diǎn)村建設(shè);公交公司開通學(xué)生定制線路116條,解決近5000個(gè)家庭接送難問題,為7歲困境兒童專設(shè)公交站點(diǎn),被人民日報(bào)、央視新聞等主流媒體報(bào)道;自來水公司分步解決2935戶低保家庭和特困供養(yǎng)人員用水難問題;協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資、民營企業(yè)中小企業(yè)賬款等隱患問題。持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,深入開展工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)突出問題等7大類專項(xiàng)整治。


      王瀾:對于常德城發(fā)集團(tuán),可能有部分聽眾朋友不太了解,請具體介紹一下吧。

      郭杰:這個(gè)問題我想請城發(fā)集團(tuán)董事長周梟來給大家介紹一下具體情況。

      周梟:常德市城市發(fā)展集團(tuán)有限公司(簡稱常德城發(fā)集團(tuán))是常德市委、市政府為進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革,完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,挖掘國有資本整合效益,增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能而構(gòu)建的,常德城發(fā)集團(tuán)成立于2019年10月30日,注冊資本100億元,由常德市國資委100%控股。截至2021年底,資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)1500億,經(jīng)營收入84億,完成利潤8.39億,上繳稅費(fèi)5.49億。2020年起,市委、市政府進(jìn)一步優(yōu)化國企改革和資源配置,提升集團(tuán)市場競爭力,在原有基礎(chǔ)上持續(xù)整合并入資產(chǎn)資源。目前,常德城發(fā)集團(tuán)以市城投集團(tuán)、市交投集團(tuán)、市文旅投集團(tuán)等為核心,組建成1+5+20三級組織架構(gòu)的集團(tuán)公司。通過重組,集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)已與城市發(fā)展和居民生活深度融合,形成了開發(fā)建工、交通、文旅、開發(fā)、建工和服務(wù)貿(mào)易等六個(gè)業(yè)務(wù)板塊,成為了城市不可替代的功能型企業(yè)。未來,常德城發(fā)集團(tuán)將立足自身稟賦、背靠強(qiáng)大政府,面向廣闊市場,以價(jià)值鏈為方向,以產(chǎn)業(yè)鏈為抓手,以主業(yè)為核心,聚焦效率,守正創(chuàng)新,制定了“一體兩翼,雙輪驅(qū)動(dòng),獨(dú)立閉環(huán)”總體思路,即形成以城市為“一體”,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作為“兩翼”,政府與市場配置資源方式為“雙輪”,政府債務(wù)與自營業(yè)務(wù)現(xiàn)金流獨(dú)立運(yùn)行為“閉環(huán)”。預(yù)計(jì)“十四五”末,常德城發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)的總量超過3000億元,凈資產(chǎn)超過1600億元,營收超過300億元,利潤超過30億元,邁進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展行列。


      王瀾:今天節(jié)目就到這里,再會(huì)!

      郭杰:謝謝!再會(huì)!


常德市國資委
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